Por: Tita Pretti | 4 anos atrás

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Compartilhar uma visão diferenciada do “PDCA” (do inglês: Plan, Do, Check, Adjust/Act; e no português: Planejar, Desempenhar, Checar, Ajustar). Esse é o principal objetivo da palestra promovida pela APEVI que acontece no Cejas (Centro Empresarial de Jaraguá do Sul) na próxima quarta-feira, dia 13 de maio, das 19h às 21h.

É provável que o método do PDCA, que foi introduzido no Japão por Walter Edward Deming em 1950, como parte do projeto americano de reconstrução da indústria Japonesa no Pós-2°Guerra Mundial, seja “a filosofia básica” (ou uma das “pedras fundamentais”) sobre a qual, tudo o que conhecemos como sendo “métodos de gestão japoneses” foram desenvolvidos.

Na maioria das empresas ocidentais, o método do PDCA, historicamente, é aplicado como “RNC’s” (ou Relatórios de Não Conformidades), Relatório 8D’s, QC Story, MASP, entre outros.

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A palestra da APEVI irá contar com exemplos e debater temas que vão demonstrar que essas aplicações do PDCA são apenas 10% (no máximo) de seu potencial total de contribuição para uma gestão eficaz e que realmente impulsionará as empresas, gerando competitividade.

Faça sua inscrição AQUI.

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Confira o conteúdo que será abordado:

· PDCA:
– Modelo de Aprendizagem à Filosofia Empresarial;
– Está no “nosso sistema operacional”;
– Um método para fazer gestão e impulsionar a empresa;
· Apresentação de Modelos e Exemplos;
· Debates;
· Aplicações do PDCA na Gestão da Rotina;
· Potencial de aplicação do PDCA;
· Próximos Passos

Palestrantes:

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– Paulo Damiani

– Consultor em Sistemas de Excelência, em empresas como Tigre, Krona, Renner (tintas), Renner (Metalgráfica), Müller (Lavadoras), Olsa, Marbon, Lepper, GTF.
– Precursor do Sistema Tigre de Produção (STP), sendo gestor da implantação do mesmo no período de 2008 a 2012. Ganhos estimados da ordem de 20 milhões.
– CQE – Certified Quality Engineer pela ASQ (American Society for Quality);
– Six Sigma Black Belt (formado pela Whirlpool e John Deere).
-Instrutor de TPM – Total Productive Maintenance.
– Lead Assessor em ISO 9000, ISO 14000 e OHSA 18000.


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– Hilário Alpheis

– Formação em Gestão de Processos Industriais – FACINTER – PR.
– Consultor em Sistemas de Excelência na empresa Krona.
– Coordenador de Auditoria Interna na empresa Whirlpool SA – Unidade Compressores.
– Coordenador de Suprimentos e Serviços na empresa Brunken Eletropeças e Serviços LTDA.
– Lead Assessor em ISO 9000.

Público Alvo:

A) INDÚSTRIA: Gestores (Gerente, Coordenadores, Supervisores, Facilitadores, Líderes) e Técnicos (da Qualidade, Processo, etc), das áreas de Operação/ Industrial e Administrativas;
B) SERVIÇOS: Diretores, Administradores, Gerentes, etc, independente do ramo de negócio;
C) Setor PÚBLICO: Diretores, Assessores, staff, etc.

Investimento*:

R$ 52,00 – Nucleados e Empreendedor Individual Associado
R$ 57,00 – Associados
R$ 86,00 – Demais Interessados

*O pagamento poderá ser realizado com os cartões de crédito e débito das bandeiras Visa, MasterCard, American Express, Diners Club International e Elo.

Para inscrições, clique AQUI.

Mais informações podem ser obtidas através do telefone (47) 3275-7024, através do e-mail capacitacao@apevi.com.br ou no site da APEVI.